爆改后銷額10倍增長(zhǎng)!沸點(diǎn)計(jì)劃重構(gòu)火鍋生意經(jīng)頭條

餐飲行業(yè)靠低價(jià)內(nèi)卷的當(dāng)下,在江浙滬餐飲圈,有一個(gè)新的逆襲奇跡正在發(fā)生。
原本一家瀕臨倒閉的火鍋店,在與沸點(diǎn)計(jì)劃合作后,日均客流躍升,營(yíng)業(yè)額上漲1000%。
作為今年勢(shì)頭正盛的新晉品牌,沸點(diǎn)計(jì)劃的野心不止于單一區(qū)域、單一品類的餐飲市場(chǎng)。9月20日,沸點(diǎn)計(jì)劃“超級(jí)味覺(jué)”2025招商發(fā)布會(huì)將在蘇州舉行。這場(chǎng)屬于餐飲創(chuàng)業(yè)者與美食愛(ài)好者的盛會(huì),將首次系統(tǒng)性地展示其“超級(jí)IP+多業(yè)態(tài)+全鏈路賦能”的全新餐飲生態(tài)模式,以味為引,共繪餐飲盈利藍(lán)圖。
從門庭冷落到日入4萬(wàn),沸點(diǎn)計(jì)劃如何讓一家餐廳起死回生?
加入沸點(diǎn)計(jì)劃前,這家位于蘇州的火鍋店每天客流量較低,單日營(yíng)業(yè)額僅有幾千元。合作后,日均客流躍升到60-80桌,單日最高營(yíng)收突破4萬(wàn)元。
這并非個(gè)例。今年4月,沸點(diǎn)計(jì)劃全國(guó)首店在杭州正式營(yíng)業(yè),首個(gè)黃金周就實(shí)現(xiàn)日均排隊(duì)200桌,團(tuán)購(gòu)券售出超3萬(wàn)份的亮眼表演;上海五角場(chǎng)合生匯沸點(diǎn)計(jì)劃新店開(kāi)業(yè)后,迅速成為新晉排隊(duì)王。
吸引客流的秘訣,就藏在沸點(diǎn)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的極致把控里。
作為將川渝火鍋與天然野生食材融合的全新火鍋物種,沸點(diǎn)計(jì)劃在開(kāi)業(yè)前進(jìn)行了超過(guò)一年的籌備,遴選全球優(yōu)質(zhì)食材,建立“全球時(shí)節(jié)直采供應(yīng)鏈+地域特色產(chǎn)品定制”的采購(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)原產(chǎn)地食材直送餐桌,從云南哀牢山到貴州梵凈山,山民直采的新鮮菌菇全程空運(yùn),次日送達(dá),帶著“身份證”與食客見(jiàn)面。
此外,沸點(diǎn)計(jì)劃在傳統(tǒng)火鍋的基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“沸騰牛油鍋”。區(qū)別于傳統(tǒng)牛油紅鍋用牛油塊慢煮散味的方式,“沸騰牛油鍋”將熱牛油直接傾入鍋中,瞬間激發(fā)香料活力,使鍋底香氣更為濃郁奔放,打造出兼具視覺(jué)沖擊與味覺(jué)享受的獨(dú)特用餐體驗(yàn)。
兼具新鮮度與稀缺性的食材,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的持續(xù)驚喜,成為沸點(diǎn)計(jì)劃吸引用戶、留住用戶的王牌。這也解釋了,為何沸點(diǎn)計(jì)劃目前只開(kāi)出四家門店,卻每一家都成為“爆款”的原因。以蘇州吳中店為例,成為沸點(diǎn)計(jì)劃加盟店以后,門店成功擺脫了瀕臨倒閉的困境,單日營(yíng)業(yè)額從原來(lái)的數(shù)千元上漲至最高4萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)幅度超過(guò)1000%。
多模型、多選擇,構(gòu)建餐飲創(chuàng)業(yè)新生態(tài)
很多人不知道的是,沸點(diǎn)計(jì)劃并非單一品牌,它的背后,是一個(gè)以供應(yīng)鏈和品牌孵化能力為底層支撐的餐飲創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
除了作為旗艦品類的火鍋,沸點(diǎn)計(jì)劃還孵化了八珍拌飯、“弄碗面”重慶小面等10余個(gè)品牌模型,形成“一主多副”的品牌矩陣:以知名度高、吸引力強(qiáng)的沸點(diǎn)計(jì)劃火鍋?zhàn)鳛橹髌放坪土髁繐?dān)當(dāng),搭配出餐快、消費(fèi)頻次高、適應(yīng)性強(qiáng)的面飯等副線作為利潤(rùn)補(bǔ)充。
對(duì)于投資者最關(guān)注的投資模型,沸點(diǎn)計(jì)劃目前已經(jīng)跑通了50–80㎡的檔口店、150–200㎡的體驗(yàn)店、300–500㎡的旗艦店模型,提供差異化的初始投資額度選擇,合作商可以根據(jù)資金能力和選址,選擇最適合的門店模型,極大降低了投資門檻和初期風(fēng)險(xiǎn);拌飯、小面等項(xiàng)目所需面積更小、人手更少、設(shè)備更簡(jiǎn)單,非常適合在商場(chǎng)美食城、交通樞紐等黃金地段以檔口形式運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)低成本占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位。
此外,合作商在開(kāi)出火鍋店之后,還可以將小火鍋、飲品店、冒菜外賣等業(yè)態(tài)作為“店中店”模式融入主店型,覆蓋正餐、下午茶、夜宵節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步拉長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,提升坪效和人效,實(shí)現(xiàn)“一店多收”。
盡管店型多樣,但核心湯底、醬料、食材均由中央廚房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)供應(yīng),確保所有門店食材新鮮、口味穩(wěn)定、品質(zhì)如一;運(yùn)營(yíng)支持和營(yíng)銷體系采用模塊化設(shè)計(jì),無(wú)論合作商開(kāi)設(shè)哪種店型,都能獲得針對(duì)性的、高效的培訓(xùn)和后續(xù)指導(dǎo)。
共創(chuàng)未來(lái),合作啟航,見(jiàn)證餐飲創(chuàng)業(yè)新紀(jì)元
在餐飲行業(yè)內(nèi)卷的當(dāng)下,杭州門店的首店即爆、上海門店的持續(xù)增長(zhǎng)、蘇州門店的逆襲,讓越來(lái)越多的投資者將目光投向沸點(diǎn)計(jì)劃。
即將于9月20日舉辦的發(fā)布會(huì),不僅是沸點(diǎn)計(jì)劃品牌矩陣的首次公開(kāi)亮相,更將發(fā)布全面升級(jí)的招商政策,通過(guò)首批聯(lián)營(yíng)合作伙伴簽約儀式與案例分享,見(jiàn)證真實(shí)可見(jiàn)的成功模型,同時(shí),提供現(xiàn)場(chǎng)品鑒與門店模型展示,沉浸式體驗(yàn)山野火鍋的魅力。
超級(jí)味覺(jué)并不滿足于孵化又一個(gè)餐飲品牌,其愿景是構(gòu)建一個(gè)“自然生活方式平臺(tái)”——從食材溯源、餐飲體驗(yàn),到由餐飲延展的露營(yíng)零售、戶外活動(dòng),逐步覆蓋消費(fèi)者全場(chǎng)景生活需求,打造品牌與用戶之間的情感連接與價(jià)值共鳴。
而對(duì)于合作伙伴來(lái)說(shuō),這意味著他們獲得的不僅是一個(gè)品牌的合作,更是一套成熟的可復(fù)利模型、一個(gè)持續(xù)賦能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),以及一個(gè)真正具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力的餐飲未來(lái)。
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